
Lean Rollen
Practitioner, Leader, Expert
Binnen het Lean Six Sigma-raamwerk voor Continu Verbeteren onderscheiden we verschillende rollen, elk met hun eigen taken en verantwoordelijkheden. Drie van deze rollen zijn specifiek gericht op Lean: de Lean Practitioner, Lean Leader en Lean Expert.
Lean Practitioners richten zich op het leiden van dagelijkse verbeterinitiatieven binnen hun team.
Lean Leaders zijn verantwoordelijk voor het leiden en uitvoeren van projectmatige verbeterprojecten.
Lean Experts nemen een meer strategische rol op zich, met focus op de uitrol van Lean-programma’s en het bevorderen van een cultuur van continu verbeteren binnen de organisatie.
Belangrijkste voordelen van Lean
Waarom Lean?
Met een Lean-training ontwikkel je de vaardigheden om verspillingen te elimineren, processen te stroomlijnen en dagelijkse werkzaamheden te verbeteren.
Je leert inefficiënties bij de bron herkennen en weg te nemen, waardoor doorlooptijden korter worden, kosten dalen en productiviteit stijgt.
Lean stimuleert bovendien een cultuur van continu verbeteren. Teams leren eigenaarschap te nemen over kleine, praktische verbeteringen die samen blijvende waarde creëren. Door samenwerking en gerichte actie helpt Lean organisaties efficiënter te werken, middelen optimaal te benutten en concurrerend te blijven in een snel veranderende markt.
Minder verspilling, meer waarde
Met Lean herken je alle stappen die geen waarde toevoegen. Door deze te elimineren worden processen sneller en efficiënter, met minder tijdverlies en meer output.
Samenwerking op hoog niveau
Lean draait om samenwerken. Door ideeën en suggesties te delen vind je betere manieren om processen te verbeteren. Dit verhoogt de betrokkenheid en maakt het werk effectiever én plezieriger.
Maximale klanttevredenheid
Lean richt zich niet alleen op snelheid, maar ook op kwaliteit. Door fouten vroeg te signaleren en processen te borgen, krijgen klanten wat zij willen, wanneer zij het willen. Dit vergroot de klantloyaliteit.
Praktische aanpak
Vanaf de eerste trainingsdag werk je aan een concreet verbeterproject. Door projectideeën te bespreken en obstakels samen te analyseren, overbrug je direct de stap van theorie naar meetbaar resultaat.

Masterclass Event 2026
Ontdek hoe Lean ingezet wordt bij diverse bedrijven
Op 18 maart 2026 organiseren wij de derde editie van het Lean Six Sigma Masterclass Event. Meer dan 100 Lean Six Sigma professionals komen op deze dag samen voor kennisdeling, inspiratie en ontmoetingen met vakgenoten.
Bekijk Masterclasses waar het effect van Lean wordt besproken:
- ‘Lean met Mens en Samenwerking in het middelpunt‘ door Mariëlle Zwaga van Revalidatiecentrum Vogellanden
- ‘Lean zonder excuses: van weestand naar resultaat‘ door Harry Seijkens van SIM Staalbouw BV
- ‘Lean leiderschap in de gehandicaptenzorg‘ door Ineke van der Zee van De Zijlen gehandicaptenzorg
Ga van Lean naar Green Belt
Upgrade je Lean training naar een Green Belt en word een expert in Lean én Six Sigma!
Onze experts staan je graag te woord, spreek ze nu!
